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珍惜生命 从呼吸做起

1999-08-22 来源:文摘报  我有话说

林静

勤思苦研结硕果

西医认为:世界上有四大类疾病是不可治愈的,变态反应性疾病就是其中之一;中医也说:外不治癣,内不治喘。

而北京新思力中医药研究院院长、呼吸道疾病专家魏新华偏不信邪,他们目前主要治疗的五种病(支气管炎、肺气肿、过敏性哮喘、鼻炎、咽炎)就是属于与变态反应密切相关的一类疾病。他说,目前在发达国家,即使是世界上名列前茅的著名制药企业所生产的治疗这些疾病方面的药物,一般也是针对发病期对症处理的药物。这些企业的制药设备固然是非常先进的,但它的产品在临床所达到的效果就不是那么先进了。呼吸道疾病治疗的难点是复发问题。该院研制了一种调整呼吸道免疫功能的药物,可以使上述疾病避免复发。

两个循环圈清晰地显现在我们眼前。一个是恶性循环圈:病发作——服药(大多含激素)——暂时有效——更频繁的发作——愈来愈多的服药——效果愈来愈差——生命结束。另一个是良性循环圈:病发作——“补肾益肺”——效果明显——发作次数减少减轻——继续服药——不再复发——体质增强。正是魏新华创造的“补肾益肺”使恶性循环变为良性循环。

魏新华研制“补肾益肺疗法与新药”,从萌发酝酿到研制成功,整整花去了6年的时光。以后又经过了10年的不断完善和检验,成为今天人们服用的理想药物。

是什么触发了魏新华的灵感?1976年,他作为成都中医学院的毕业生,参加过一次西医学中医的学习班,一位50多岁的“文革”前大学毕业的中医大夫,面对一个感冒咳嗽的患者,开过15付药,竟全然无效。

面对顽症,自然可以在短暂的尴尬与无奈之后,便聊以自慰了,但是,作为学中医医疗专业的魏新华,有的只有羞惭。就在那强烈刺激的一刻,他决心首先攻克呼吸道顽症的难关,改写这一“不治之症”的历史。

魏新华酷爱哲学,哲学教他“多思”、“勤思”,他从不盲从,从不满足于人云亦云,他喜欢独立思考,甚至喜欢“标新立异”。他遵照自己创造的“多极同一”方法论,取得了成功。

“多极同一”用哲学语言表述为:“一事物中各个因素的极端被其同一性阈值点取其最大容值时,该事物即处于最佳发展状态。”简单地说,过则不稳,不及则慢。“多极同一”是稳中求快,是积极意义上的最大限度的稳与最大限度的快。

魏新华有一个“专方专药”治疗感冒发烧很有把握。一次,一位79岁的老患者,因病毒性感冒,发烧39℃,住在一个大医院里。他的保健医生请魏教授去给这位患者看病。魏大夫说:病毒性感冒引起的高烧,只要血象不高,我可以不超过24小时,就让他退烧。那位保健医生顿时面显惊异之色,老人三个月前也曾患过感冒,那次是5天之后,烧才退下来。等到第二次复诊,保健医生极兴奋地告诉魏大夫,患者8小时后体温完全正常了,以后再没有反复烧起来,而且四肢酸痛等感冒症状也全都解除,人感到很舒服,没有副作用。

这就是魏新华的“多极同一”的效应!24小时之内退烧,这就是“专方专用”的快;其它感冒症状同时解除且无副作用,这就是辩证的“稳”。既稳又快,就是“辩证论治”与“专方专药”结合应用而取得的最佳效应!

新思力成功的秘诀——统一的伦理规范

做为医生个人应具有高超的医术、医德;做为企业必须有统一的行为规范;做为一个领导决策者,魏新华认为:“企业伦理标准是否成功,决定于领导者对本民族人性理解的程度。”为此他们制定了新思力的伦理规范——利、义、情、伦、度、面(六字人性论)。

利:大家为各自的“利益”凝聚在一起是客观的,但对“利”要有一个恰当的认识。“利他精神”是我们提倡的;现实生活中,“急功近利”的存在是难免的;但如果是“唯利是图”、“损人利己”,那他的言行就够不上作为一个新思力成员的基本“及格线”,是我们坚决反对和摒弃的。

义:在相处的过程中,大家在感情上自然要产生“义”。“舍身取义”、“合利取义”是崇高的;“利益互补”、“利益互换”是大家在交往中经常遇到的,是无可非议的,但决不允许“不仁不义”。

情:在工作和生活中要自觉克服感情用事,但是又不能做无情无义之人,这就需要把握一个“度”。在中国克服感情用事是走向文明的一个标志;把握人情的“度”是一个“现实中国人”的标志。

伦:新思力的新伦理准则是以法权意识为一条文明线。每一个成员必须以法律约束自身的行为,维护自身的权力,履行自身的义务。新时代的文明人应该注意用新伦理观念修整自己的习惯和感情,提高自己的水准,跟上时代的步伐。

度:理性之度是理想化的境界,往往是超现实的。道德之度是现实的,以法律为约束,为时代现实服务。在法律实施不完善的方面,人们相处就需要有个协商之度,这是很客观的。新思力的一些规章制度是从理性、道德、现实这三个角度制定的,有些并没有法律的依据,这就是一个协商的度,新思力每一个成员加入新思力就是对这个协商之度的认可。

面:人与人之间相处,必然有情趣的差别,我们没必要也不可能将大家的情趣规定在一个水平线上。“趣和”就是兴趣相投,是交友中最理想的境界;“礼和”要求大家在情趣不相投时也要做到“以礼相待”;“面和”指即使有矛盾,也不能因为各自的情绪影响工作,至少“面子上过得去”,这是一种基本素质。

正是凭借着这一行为规范,新思力成员形成强大的凝聚力,新思力不断走向成功。咨询电话:010—62364741

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